倉庫物流の主な価値には、時間価値とスペース価値が含まれます。物流活動における倉庫リンクによって生み出される主な価値は時間価値です。倉庫業は、保管・保管により需要と供給の時間差を克服し、時間を短縮することで価値を創造したり、需要と供給の時間差を埋めたり、時間差を延長したりするなど、物の時間の効用を生み出します。
具体的には、倉庫物流の時間価値は次の側面に反映されます。
時間の短縮：物流時間を短縮することで、物流ロスを削減し、物流消費量を削減し、資金を節約し、商品回転率を高めることができます。
時間差を補う: ロジスティクスは、時間価値を実現するために、科学的かつ体系的な方法を通じて需要と供給の間の時間差を補います。
時差の延長: 一部の特定の物流活動では、秋に生産された穀物が倉庫で保管され、市場の需要のバランスをとるために物流時間が意識的に延長されるなど、人為的に物流時間を延長することで価値が生まれます。
また、倉庫物流には空間的な価値もあります。空間価値とは、商品の空間的な位置を変えることで生まれる価値です。倉庫保管は、需要と供給の間の空間的な距離を克服し、輸送、取り扱い、積み下ろしなどの活動を通じて商品の空間的有用性を生み出します。具体的な形式には次のようなものがあります。
「集中した生産現場から分散した需要現場への流れ」: たとえば、農産物は農地から都市市場まで輸送されます。
分散した生産拠点から集中した需要拠点への流れ: たとえば、部品は複数のサプライヤーから組立工場に輸送されます。
場所Aの生産から場所Bの需要までの流れ: たとえば、国際サプライチェーン内の商品は、ある国から別の国に輸送されます。
これらの価値創造手法は、物流効率を向上させるだけでなく、物流コストを削減し、企業の競争力と顧客満足度を向上させます。
